课程大纲 研发流程与项目Fun88网的定位分析 研发项目成功的七大要素分析 产品开发流程与研发项目Fun88网的关系 做好研发项目Fun88网的四大前提条件 推行研发项目Fun88网的三大分离之：技术开发与产品开发相分离
在科学技术日新月异,竞争日益剧烈的市场环境中, 企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务，提高市场占有率。
课时：12小时（2天） 产品Fun88网流程Fun88网 前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年，但是发展在全世界范围内最为迅速，目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详
1、研发成本Fun88网的现实意义a)企业经营环境的改变 b)企业长期发展的需要 c)成本竞争时代的来临 d)产品设计对成本的影响 e)不同产品开发项目类型的成本控制策略2
第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介 理解产品开发Fun88网体系的基本概念 理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队 理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标 产品开发最佳
课程大纲 研发Fun88网业界最佳模式及案例分析 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系） 研发Fun88网体系框架和思想 产品开发的基本理念 案例分析：我的项目为什么会失败
课程大纲 产品开发Fun88网的7个要素介绍 产品战略流程 结构化的产品开发流程 阶段决策 项目核心团队的构成 开发工具与技术 技术Fun88网 管道Fun88网 案例分享：研发Fun88网体系的系统架构、模块
课程大纲 一：企业的研发战略与创新Fun88网 企业研发的扩张战略 企业产品战略定位分析 产品平台战略和产品路标规划 研发创新策略与最佳实践二：产品研发及技术人员的特点 产品研发和技术研发
课程大纲 产品开发流程的概念 产品与样品的区别 什么是产品开发 产品开发Fun88网的思路 产品开发流程在公司流程中的位置产品开发的结构化流程 为什么把产品开发流程结构化 产品开发如何结
课程大纲产品创新体系简介及案例分析 创新的定义 熊彼特的定义 狭义的创新 广义的创新 创新价值链的分析 做正确的事情（市场Fun88网体系） 正确地做事（开发流程与项目Fun88网体系） 找合
