课程大纲 研发流程与项目Fun88网的定位分析 研发项目成功的七大要素分析 产品开发流程与研发项目Fun88网的关系 做好研发项目Fun88网的四大前提条件 推行研发项目Fun88网的三大分离之:技术开发与产品开发相分离
在科学技术日新月异,竞争日益剧烈的市场环境中, 企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。
课时:12小时(2天) 产品Fun88网流程Fun88网 前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年,但是发展在全世界范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详
1、研发成本Fun88网的现实意义a)企业经营环境的改变 b)企业长期发展的需要 c)成本竞争时代的来临 d)产品设计对成本的影响 e)不同产品开发项目类型的成本控制策略2
第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介 理解产品开发Fun88网体系的基本概念 理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队 理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标 产品开发最佳
课程大纲 研发Fun88网业界最佳模式及案例分析 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系) 研发Fun88网体系框架和思想 产品开发的基本理念 案例分析:我的项目为什么会失败
课程大纲 产品开发Fun88网的7个要素介绍 产品战略流程 结构化的产品开发流程 阶段决策 项目核心团队的构成 开发工具与技术 技术Fun88网 管道Fun88网 案例分享:研发Fun88网体系的系统架构、模块
课程大纲 一:企业的研发战略与创新Fun88网 企业研发的扩张战略 企业产品战略定位分析 产品平台战略和产品路标规划 研发创新策略与最佳实践二:产品研发及技术人员的特点 产品研发和技术研发
课程大纲 产品开发流程的概念 产品与样品的区别 什么是产品开发 产品开发Fun88网的思路 产品开发流程在公司流程中的位置产品开发的结构化流程 为什么把产品开发流程结构化 产品开发如何结
课程大纲产品创新体系简介及案例分析 创新的定义 熊彼特的定义 狭义的创新 广义的创新 创新价值链的分析 做正确的事情(市场Fun88网体系) 正确地做事(开发流程与项目Fun88网体系) 找合