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所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权而言,乃指团体成员于一下状况下,为迈向特定目标的实现,以意识性的型态,作用于其他成员的「影响力」。所谓领导力,即属于一项团体现象;有团体存在的地方(家庭、运动及
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CA(Computer Associates International, Inc.)軟體公司,由王嘉廉於1976年創辦,是全球最主要、僅次於微軟的商用電腦軟體供應公司,目前它在全世界三十多個國家共設
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工业革命以后, 随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量Fun88网方式。于是,英、美等国开始
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以任务为核心,遵循每个人的工作都直接对整个任务作出 贡献的基本价值观 鼓励那些高效的全面工作的行为,制裁那些降低效率或质 量的行为 只要有助于完成任务,任何行为都是有价值的 共同目标能够为团队成员指引
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一、组织的概念 二、组织结构 三、组织结构设计的原则 四、常见的组织结构形式 五、工程项目的组织结构
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工作错位 工作事务化 人才过高或过低 员工职业化程度不高 流程繁杂与过于简单,出现重复工作或等待时间 文化与事实不符,团队工作动机发生变化,目标出问题 事务贬值化,经常创造没有价值事务
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※不同市场结构的特点 ※厂商短期均衡和长期均衡的条件 ※厂商的有效竞争策略 ※非竞争性市场存在的效率损失。 竞争是企业成败的核心所在。……竞争战略就是在一个行业里(即竞争产生的基本角斗场上
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第一部分: 企业绩效与绩效Fun88网 第二部分: 以战略为导向的绩效Fun88网体系 第三部分: 案例-A集团绩效Fun88网体系构建 绩效的概念: 绩效(Performance),也称为业绩